Bài phát biểu kỷ niệm 40 năm thành lập Công ty

BÁO CÁO QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
NHÂN KỶ NIỆM 40 NĂM THÀNH LẬP
 CÔNG TY LÂM NGHIỆP ĐƯỜNG 9  ( 1974- 2014 )
-------------------------------
                                                                          Chủ tịch HĐTV kiêm Giám đốc: Lê Lữ                 

                    Kính thưa Đ/C ……………………………………………………
                   ……………………………………………………………………
                    Kính thưa quý vị đại biểu và toàn thể CBCNV !

         Ngày này cách đây hơn 40 năm sau khi quê hương Quảng trị được giải phóng một phần, để phủ xanh đất trống đồi núi trọc sau chiến tranh, ngày 07/ 03/1974 Tổng cục Lâm nghiệp ra quyết định số 292 QĐ/TC về việc thành lập Lâm Trường Gio Cam, lực lượng CBCNV từ khi thành lập chủ yếu là cán bộ công nhân đi B từ các trường, các đơn vị ở miền bắc chi viện vào làm cán bộ nồng cốt, nhiệm vụ chủ yếu lúc bấy giờ là phủ xanh nhanh đất trống, đồi núi trọc, trồng rừng chống cát bay, cát nhảy ở vùng cát.
        Năm 1983 Thị xã Đông hà mở rộng, lâm trường thuộc địa bàn Thị xã Đông hà và sáp nhập trạm lâm nghiệp Đông hà, Cam lộ chuyển tên gọi là lâm trường đường 9 theo quyết định số 3210/QĐ-UB của Ủy ban nhân tỉnh Bình Trị Thiên ngày 10/3/1983.
        Đến năm 1992 thực hiện Nghị Định 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội Đồng Bộ Trưởng nay là Chính Phủ chuyển đổi lâm trường Đường 9, sang Công ty lâm nghiệp Đường 9 theo quyết 666/QĐ-UB ngày 03/11/1992 của Ủy ban Nhân Dân tỉnh Quảng Trị, đáp ứng yêu cầu đổi mới, từng bước tự chủ trong SXKD.
        Để tiếp tục sắp xếp, đổi mới phát triển, giải quyết về vấn đề đất đai, cơ chế tài chính, cơ chế đầu tư đối với công ty lâm nghiệp, trong bối cảnh đó ngày 16/6/2003 Bộ chính Trị ban hành nghị quyết 28- NQ/TƯ. Để triển khai Nghị Quyết trên, về lĩnh vực Lâm nghiệp Chính phủ đã ban hành Nghị định 200/2004 NĐ/CP. Trên cơ sở đó Công ty đã xây dựng phương án chuyển đổi đã được UBND tỉnh Quảng Trị phê duyệt quyết định số 1422/QĐ-UB ngày 5/7/2007 chuyển đổi thành Công ty TNHH 1 thành viên, hoạt động theo mô hình hội đồng thành viên đại diện chủ sở hữu, nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ.
         Kính thưa quý vị đại biểu và toàn thể CBCNV.
        Trải qua 40 năm hình thành và phát triển, qua từng giai đoạn phát triển của đất nước, những ngày đầu hết sức khó khăn, nhưng cũng rất tự hào là những người đi gieo mầm trỉa hạt, trồng rừng phủ xanh đất trống đồi núi trọc tạo nên những cánh rừng đầu tiên sau khi quê hương được giải phóng, có những lúc khó khăn gian khổ tưởng chừng không thể vượt qua, bằng những nghị lực, tâm huyết nghề nghiệp đã gắn kết những con người gắn bó với Lâm trường, gắn bó với Công ty, với sự nổ lực phấn đấu của CBCNV qua các thời kỳ, đả trải qua hai thế hệ, đến hôm nay trong buổi lễ trang trọng này chúng ta càng khẳng định Công ty TNHH1 TV Lâm nghiệp Đường 9 chúng ta  đã từng bước phát triển hội tụ đủ các điều kiện để bắt đầu cho việc đổi mới phát triển, tự chủ và hội nhập.
         Kính thưa quý vị đại biểu.
         Qua 40 năm phấn đấu xây dựng và trưởng thành, qua từng thời kỳ, qua những giai đoạn, gắn liền với những thuận lợi những khó khăn và thử thách, chúng tôi khái quát thành 3 giai đoạn cụ thể gắn liền với từng giai đoạn phát triển của Công ty Lâm nghiệp đường 9
          Giai đoạn từ khi thành lập đến năm 1992: Đây là giai đoạn khởi đầu hết sức khó khăn và gian khổ, nhưng cũng đầy tự hào của những người tiên phong đi B vào vùng giới tuyến mới được giải phóng, lớp thanh niên trai trẻ khắp nơi trong Tỉnh là một tập thể đi gieo mầm, trồng cây phủ xanh đất trống đồi trọc trên những mảnh đất đầy rẩy bom đạn sau chiến tranh, giai đoạn này nó gắn liền với quá trình hình thành đi lên và phát triển của Công ty sau này. Giai đoạn này gắn liền với một thời kỳ bao cấp với những chồng chất của khó khăn, mỗi một cá nhân tưởng chừng không thể vượt qua, nhưng với tinh thần đoàn kết, ý chí quyết tâm, biết khắc phục khó khăn gian khổ, tự lực tự cường phấn đấu vượt qua để luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ.
            Những nét cơ bản nổi bật của giai đoạn này là trồng rừng phủ xanh đất trống đồi núi trọc, trồng rừng trên cát chống cát bay, cát nhảy, đã trồng mới trên 4.500 ha rừng các loại, mỗi năm gieo tạo hàng triệu cây phục vụ trồng rừng trên địa bàn toàn tỉnh, đã chuyển giao cho các địa phương sử dụng và quản lý hơn 3.200 ha rừng bạch đàn và phi lao, kết quả của giai đoạn này đã trồng hơn 1.300 ha rừng thông nhựa vừa đảm bảo tính phòng hộ đầu nguồn, phòng hộ cảnh quan đồng thời cũng là rừng kinh tế, giải quyết việc làm ổn đinh mỗi năm cho hơn 200 lao động của Công ty và lao động địa phương ở vùng phụ cận khi nông nhàn cho đến bây giờ.
         Giai đoạn từ năm 1993 đến năm 2007 là giai đoạn chuyển tiếp là nền móng cho thời kỳ đổi mới phát triển của công ty, từng bước tiếp cận nền kinh tế thị trường, từ một lâm trường được nhà nước bao cấp hoàn toàn, được chuyển đổi thành doanh nghiệp nhà nước, được giao tự chủ trong đầu tư kinh doanh, tiếp cận dần với cơ chế thị trường, trên cơ sở nghị định 388/HĐBT nay là chính phủ.
          Nét nổi bật của thời kỳ này là vừa SXKD vừa tham gia thực hiện dự án trồng rừng chương trình 327, 661, trồng rừng trình diễn các mô hình thực nghiệm, xây dựng vườn ươm ứng dụng tiến bộ kỹ thuật gieo tạo thành công nhiều giống cây bản địa, gieo tạo nhiều loài keo bằng phương pháp giâm hom, những năm đầu của công nghệ này, đầu tư nhiều công trình hạ tầng lâm sinh phục vụ cho sản xuất đồng thời đẩy mạnh công tác trồng rừng của dự án. Trong giai đoạn này công ty đã trồng mới 5.500ha rừng trồng các loại, mỗi năm bình quân trồng trên 400ha, nhằm đẩy nhanh việc phủ xanh đất trống đồi núi trọc, tăng độ che phủ trong lâm phần, công ty quản lý giải quyết tốt việc làm cho người lao động trong công ty và lao động vùng phụ cận khi nông nhàn.
         Giai đoạn từ 2007 cho đến nay đây là giai đoạn đổi mới khá toàn diện, trên cơ sở rà soát sắp xếp đổi mới phát triển công ty lâm nghiệp, giao cho công ty tự chủ hoàn toàn trong SXKD, quy hoạch cho công ty thuê sử dụng đất vào mục đích chủ yếu là kinh doanh lâm nghiệp, không tham gia các chương trình dự án, qũy đất, vốn rừng ngày càng quản lý tốt hơn, giao trả 7.500 ha trước đây quy hoạch cho dự án 661 cho các địa phương quản lý sử dụng, vốn rừng từng bược được định giá, suất đầu tư sát với thị trường, ứng dụng tốt tiến bộ giống cây trồng, khai thác vốn rừng ngày càng hiệu quả, cơ sở vật chất đời sống người lao động không ngừng được cải thiện, góp phần ổn định phát triển công ty, trong giai đoạn đổi mới và phát triển của nghành nông nghiệp
        Kính thưa quý vị đại biểu:
        Nhìn lại chặng đường hơn 40 năm qua, những thành quả lao động của các thế hệ CBCNV Công ty xây dựng đóng góp với tinh thần đoàn kết gắng công, gắng sức tạo thành, trên tất cả các lĩnh vực với những nhiệm vụ chủ yếu đó là.
         1. Công tác xây dựng cơ sở vật chất và tuyển dụng nguồn nhân lực
        Ngay những ngày đầu mới thành lập được sự đầu tư của bộ chủ quản, CBCNV chủ yếu được đào tạo các trường lâm nghiệp, các đơn vị phía bắc chi viện đi B vào xây dựng lâm trường, các trang thiết bị máy móc hết sức hiện đại lúc bấy giờ: từ máy khoan hố, làm đất, bón phân, phun thuốc, cày ủi, vận chuyển hoàn toàn bằng cơ giới. Bởi vậy, lâm trường lúc đó có tên gọi là Lâm trường cơ giới trồng rừng, cán bộ công nhân lúc đó hơn 500 CBCNV được cơ cấu thành 6 đơn vị trực thuộc, qua một thời gian dài hình thành và phát triển trong thời kỳ bao cấp, trong giai đoạn nền kinh tế đất nước gặp nhiều khó khăn, thiếu việc làm, máy móc hư hỏng không có phụ tùng thay thế, từ đó cơ sở vật chất và nguồn nhân lực lâm trường lúc đó ngày càng thu hẹp, cán bộ công nhân phần lớn xin chuyển công tác, bỏ việc, nghỉ việc theo chế độ 176, cán bộ nhân viên có những lúc chỉ còn 87 người, các đơn vị sản xuất thu hẹp, sát nhập còn lại hai bộ phận, cán bộ chủ chốt phần lớn xin chuyển công tác và nghỉ theo chế độ, cán bộ quản lý thiếu và yếu, toàn công ty chỉ có 2 kỹ sư còn lại là trung cấp và công nhân trưởng thành từ cơ sở, cơ sở vật chất hết sức tạm bợ từ nhà làm việc đến trang thiết bị hầu như không có gì.
         Qua từng giai đoạn đổi mới và phát triển đất nước, được sự quan tâm chỉ đạo của UBND tỉnh, các sở ban ngành, các địa phương trên địa bàn công ty tổ chức sản xuất, trong đó được sự quan tâm chỉ đạo trực tiếp của ngành lâm nghiệp trước đây nay là ngành nông nghiệp, Công ty vừa SXKD vừa tham gia thực hiện dự án C/T 327, chương trình 661, qua nhiều lần rà soát, sắp xếp đổi mới, cơ sở hạ tầng lâm sinh được đầu tư, lực lượng cán bộ công nhân được tyển dụng củng cố và đào tạo, bố trí sắp xếp bộ máy hợp lý và tinh gọn, các đội sản xuất, các phòng nghiệp vụ cán bộ lãnh đạo chủ chốt phần lớn đều có trình độ đại học chuyên nghành, phương tiện làm việc được đầu tư trang bị, đáp ứng yêu cầu đổi mới trong SXKD và quản lý bảo vệ phát triển tốt vốn rừng.
          2. Công tác đầu tư, quản lý vốn rừng.
          2.1. Công tác đầu tư trồng rừng: Rừng trồng của công ty được hình thành từ nhiều nguồn vốn qua từng giai đoạn, trước đây chủ yếu là vốn đầu tư xây dựng cơ bản được nhà nước cấp đầu tư, vốn đầu tư qua các chương trình, chương trình dự án 327, chương trình 661, chương trình trồng rừng thực nghiệm của các dự án chuyển đổi sang rừng sản xuất và phòng hộ sau khi công ty sắp xếp chuyển đổi. Hiện tại công ty trồng rừng bằng nguồn đầu tư của công ty và huy động vốn liên doanh liên kết của các thành phần kinh tế, tính đến thời điểm này công ty đã trồng và đang quản lý 7.400 ha, trong đó rừng trồng sản xuất là 5.600ha, rừng phòng hộ là 1.800 ha, hàng năm khai thác rừng sản xuất trồng lại không còn đất trống, từ năm 1995 công ty mới bắt đầu đầu tư trồng rừng sản xuất, mỗi năm chỉ trồng từ 100-200 ha bằng nguồn liên kết, đến nay công ty đã trồng mỗi năm từ 350 – 400 ha, khối lượng tăng trưởng bình quân hàng năm trước đây là 10-12m3 đến nay đã là 20-25 m3/ năm. Chất lượng rừng trồng ngày càng được nâng lên, đầu tư thâm canh và đang chuyển dần sang đầu tư kinh doanh gỗ lớn, kinh doanh rừng trồng bền vững, công ty được các tổ chức quốc tế, ngành nông nghiệp giúp đỡ từng bước đánh giá đề nghị cấp chứng chỉ FSC trên tất cả diện tích rừng trồng của công ty, nhằm nâng cao sản lượng và giá trị trên mỗi ha.
        2.2. Công tác đầu tư quản lý bảo vệ rừng : Công tác quản lý bảo vệ rừng đây là nhiệm vụ thường xuyên, xuyên suốt trong quá trình đầu tư, SXKD của công ty, diện tích rừng và đất rừng trãi dài, qua nhiều sông suối, trên các triền dốc nằm về phía tây, trên địa bàn 4 huyện, thành phố, thuộc phạm vi 9 phường, xã, với diện tích trên 7.400 ha. Bởi vậy, công tác quản lý bảo vệ hết sức khó khăn, phức tạp, việc xẩy ra cháy rừng, sâu bệnh hại rừng, chặt phá lấn chiếm xẩy ra hàng năm, do đó việc tăng cường công tác quản lý bảo vệ, phối kết hợp với địa phương, được sự  quan tâm chỉ đạo của các cấp, các ngành, xây dựng phương án, thành lập ban chỉ đạo tổ chức triển khai nhiệm vụ hàng năm, đánh giá sơ tổng kết hàng năm, công ty tăng cường củng cố lực lượng bảo vệ, xây dựng lực lượng chữa cháy tại chổ đủ mạnh làm công tác chữa cháy hạn chế thiệt hại thấp nhất do cháy rừng gây ra.
       Cơ sở vật chất phục vụ công tác quản lý bảo vệ được đầu tư khá đồng bộ và toàn diện trên lâm phần công ty, các đội sản xuất đều có chòi canh và trạm bảo vệ, đã xây dựng qua các năm hơn 100 km đường ranh, đường lâm sinh, trang bị đầy đủ dụng cụ cầm tay, bìm bơm, máy bơm phục vụ cho công tác PCCCR, từ đó hàng năm hạn chế mất rừng cho dù đó là nguyên nhân khách quan hay chủ quan.
       3. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh:
       3.1 Khai thác nhựa thông: Sảm phẩm nhựa thông là sản phẩm chính của công ty đã xác định gần 20 năm qua từ lúc khai thác tận dụng trong tỉa thưa cho đến nay, nó gắn liền với việc làm, thu nhập của người lao động, đóng góp trên 60% doanh thu hàng năm. Bởi vậy, ngay từ những năm đầu chuyển đổi sang doanh nghiệp lâm nghiệp, công ty đã tiến hành nhiều biện pháp tỉa thưa nuôi dưỡng rừng, chia ô, làm đường ranh đai cản lửa, trồng đai xanh cân bằng sinh thái rừng, hạn chế sâu bệnh hại, điều chỉnh mật độ phù hợp, chuyển toàn bộ phương thức khai thác bằng dao chích sang phương thức khai thác đẻo bằng cuốc đẻo hoàng mai có chiều rộng nhỏ hơn 7cm áp dụng cho nhiều cấp tuổi, nuôi dưỡng được rừng, kéo dài thời gian khai thác trên 45 năm đáp ứng quy trình khai thác của một chu kỳ đầu tư cho rừng trồng sản xuất cây thông nhựa, diện tích rừng thông nhựa của công ty gần 1.300 ha, đã đưa vào khai thác chính gần 800 ha, diện tích còn lại đang trong thời kỳ khai thác tận dụng, hàng năm công ty khai thác đạt từ 400 tấn - 500 tấn nhựa, chất lượng nhựa khá tốt tỷ lệ tùng hương đạt cao, khai thác đến đâu tiêu thụ hết đến đó, ổn định việc làm cho 128 lao động trong công ty và gần 100 lao động địa phương khi nông nhàn.
       3.2 Khai thác rừng trồng: Rừng trồng của công ty chủ yếu là rừng sản xuất, các loài keo là chủ yếu, rừng trồng đầu tư thâm canh và rừng được chuyển đổi sang rừng sản xuất từ CT 327 và Dự án 661, để việc khai thác đúng thời gian, chu kỳ đầu tư, khai thác dạng cuốn chiếu không làm vở tán rừng trong lâm phần công ty quản lý, khai thác đến đâu trồng lại ngay trong năm đó, khai thác theo nhu cầu thị trường đáp ứng nguồn cung nguyên liệu cho các nhà máy chế biến, hàng năm công ty khai thác từ 250 ha đến 350 ha sản lượng đạt từ 25.000 m3 đến 30.000 m3.
      3.3 Sản xuất kinh doanh cây giống: Giống cây trồng trong lâm nghiệp là yếu tố quyết định cho việc xác định đầu tư trồng rừng, nó quyết định hoàn toàn cho một chu kỳ đầu tư về mức tăng trưởng hàng năm, sản lượng gỗ khai thác trên một đơn vị diện tích. Với kinh nghiệm đơn vị sản xuất cây giống từ khi mới thành lập, mỗi năm công ty sản xuất hàng triệu cây con các loại từ các giống cây bản địa, các giống cây nhập nội sản xuất và làm dịch vụ cung ứng cho các tổ chức, cá nhân trồng rừng trên địa bàn toàn tỉnh, hiện tại công ty trồng rừng chủ yếu là cây gieo tạo bằng phương pháp giâm hom, sử dụng cây mẹ đầu dòng, ứng dụng tiến bộ mới từ các trung tâm giống chuyển giao và cững đang từng bước sử dụng cây nuôi cấy mô tế bào thay thế cây hom, nhằm tăng sản lượng rừng trồng trên đơn vị diện tích.
       4. Một số chỉ tiêu kinh tế trong SXKD 5 năm gần đây.
        - Trồng rừng sản xuất bình quân 5 năm gần đây 320 ha/năm
        - Trồng cây cao su bình quân 4 năm gần đây 55 ha/ năm
        - Doanh thu năm sau cao hơn năm trước năm 2009 đạt 7,5 tỷ đồng đến nay đạt trên 20 tỷ đồng/năm
        - Nộp nghĩa vụ ngân sách bình quân mỗi năm trên 2 tỷ đồng chủ yếu là thuế đất và thuế thu nhập doanh nghiệp
         - Lợi nhuận 5 năm gần đây năm thấp nhất 789 triệu đồng, năm cao nhất 7,3 tỷ đồng
         - Tỷ suất lợi nhuận trên vốn Nhà nước bình quân hàng năm đạt trên 35%.
         - Thu nhập bình quân đầu người/tháng năm 2009 là 2,2 triệu đồng/người/tháng, năm 2013 đạt 5,1triệu đồng/người/tháng.
        5. Đời sống việc làm, chính sách xã hội
         5.1 Đời sống việc làm:
         Qua từng thời kỳ phát triển của đất nước, đời sống việc làm của người lao động Công ty có những lúc gặp khó khăn, thiếu việc làm, thu nhập thấp, đời sống gặp vô vàn khó khăn, sống tách biệt xa khu dân cư thiếu mọi tiện nghi sinh hoạt, bởi vậy lĩnh vực này công ty hết sức quan tâm, bởi lẻ đây là động lực thúc đẩy công ty phát triển. Ngay từ những năm đầu thành lập, công ty đã có chủ trương hình thành các cụm dân cư, đồng thời tạo cơ sở vật chất trong việc xây dựng và phát triển đời sống, hiện tại phần lớn CBCNV đang làm việc và về nghỉ theo chế độ đã có nhà ở kiên cố tại các khu dân cư tập trung ở thành phố Đồng Hà và Thị trấn Cam Lộ. Yếu tố việc làm và thu nhập trong những năm qua được công ty quan tâm và chú trọng, đảm bảo đủ việc làm cho người lao động trong công ty, hàng năm đã tạo ra hàng trăm việc làm cho lao động địa phương khi nông nhàn, thu nhập của người lao động được nâng lên, đời sống ngày càng được cải thiện những khó khăn những năm trước đây đã lùi dần.
       5.2 Chính sách xã hội: Công ty trong nhiều năm qua thực hiện tốt chế độ chính sách cho người lao động, nộp đầy đủ và kịp thời chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm  thất nghiệp các chế độ khác liên quan đến người lao động, trang cấp đầy đủ bảo hộ lao động, trong những năm gần đây thực hiện chế độ ăn ca với mức cao nhất theo quy định, công ty đã cùng với các cơ quan chức năng thực hiện chi trả kịp thời và đầy đủ các chế độ đau ốm thai sản, nghỉ thôi việc theo các chế độ, chế độ hưu trí đúng nghạch bậc, thời gian theo quy định, hàng năm vào những ngày lễ tết công ty đều có chính sách trao quà tham hỏi gia đình chính sách, cùng với tổ chức công đoàn trích quỹ phúc lợi, vận động CBCNV đóng góp mỗi năm 4 ngày lương cho quỹ Đền ơn Đáp nghĩa, quỹ ngày vì người nghèo, xây dựng nhà tình nghĩa, bảo trợ nạn nhân chất độc Da cam, quỹ khuyến học, tiếp sức đến trường và các tổ chức xã hội khác .
        6. Xây dựng Đảng bộ và các tổ chức đoàn thể chính trị trong công ty:
         Đảng bộ công ty là hạt nhân lãnh đạo, luôn là trung tâm giữ mối gắn kết giữa tổ chức Đảng, chính quyền và các tổ chức chính trị xã hội trong công ty. xây dựng Đảng bộ vững mạnh, đây cũng là nhiệm vụ thiết thực, thường xuyên, nhằm thúc đẩy sản xuất, giữ tốt mối đoàn kết trong công ty, trong nhiều năm qua Đảng bộ luôn quan tâm phát triển đảng viên, công tác đào tạo quy hoạch, cán bộ từ cấp đội đến công ty đều là đảng viên, từ năm 1995 đến nay Đảng bộ luôn đạt trong sạch vững mạnh và trong sạch vững mạnh tiêu biểu.
        Vai trò của các tổ chức đoàn thể trong công ty hết sức quan trọng, đặc biệt tổ chức công đoàn, có lực lượng đoàn viên đông, là tổ chức đại diện lợi ích hợp pháp, chính đáng cho người lao động, công ty hết sức quan tâm tạo mọi điều kiện từ cơ sở vật chất, đất đai. Trong nhiều năm tổ chức cho đoàn viên làm kinh tế hộ gia đình, tận dụng những khoảng đất ven khe suối đất công ty chưa sử dụng, tổ chức cho đoàn viên đóng góp vốn ngày công lao động, trồng rừng kinh tế, nhằm tăng thu nhập cho đoàn viên, đồng thời có nguồn quỹ dồi dào hoạt động phong trào, động viên thăm hỏi đoàn viên và gia đình khi đau ốm, khó khăn. Trong những năm gần đây lực lao động trẻ được tuyển dụng, lực lượng đoàn viên được bổ sung. Đoàn cơ sở công ty được củng cố và không ngừng phát triển, các đơn vị sản xuất đều có chi đoàn, tham gia hoạt động tốt các phong trào, thực sự là lực lượng xung kích trong sản xuất và công tác chữa cháy rừng, đồng thời là đội ngủ kế cận trên các lĩnh vực, nguồn nhân lực trẻ có tri thức góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển trong những năm tới.
     7. Công tác thi đua khen thưởng.
     Qua 40 năm xây dựng và trưởng thành, với những thành tích đạt được qua từng thời kỳ, với sự nổ lực phấn đấu luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, Công ty được Bộ Nông Nghiệp & PTNT, UBND Tỉnh Quảng Trị, Sở Nông Nghiệp & PTNT tặng nhiều bằng khen, giấy khen cho tập thể cá nhân tiêu biểu trong phong trào thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ hàng năm, hoàn thành xuất sắc chương trình trồng rừng dự án 327, 661. Năm 2009 Công ty được Thủ tướng chính phủ tặng bằng khen. Năm 2011 Công đoàn công ty  được Thủ tướng chính phủ tặng bằng khen với thành tích xuất sắc xây dưng tổ chức công đoàn vửng mạnh toàn diện.
      Với những thành tích nổi trội, phong trào thi đua của Công ty khá toàn diện trên các lĩnh vực, năm 2012 Công ty được thủ tướng chính phủ , UBND tỉnh Quảng trị tặng cờ thi đua, được cục thuế tỉnh tặng cờ hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ thuế.
     Hôm nay trong buổi lễ trang trọng này với sự cố gắng nổ lực phấn đấu liên tục trong những năm gần đây, Công ty luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ, để ghi nhận thành tích đó, Công ty vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng huân chương lao động hạng 3.
      Kính tưa quý vị đại biểu:
       Hơn 40 năm qua là cả một quá trình nổ lực phấn đấu, xây dựng và trưởng thành của Công ty, mặc dù vậy Công ty chưa thực sự là một công ty mạnh trong SXKD, nhưng với những thành quả mà công ty đã đạt được rất đáng ghi nhận, đã đóng góp quan trọng cho việc phủ xanh đất trống, đồi núi trọc, tăng độ che phủ hàng năm, trồng rừng nguyên liệu cung cấp cho các đơn vị sản xuất, làm đòn bẩy thúc đẩy phát triển lâm nghiệp bền vững, góp phần quan trọng cho việc phát triển kinh tế xã hội, đồng thời là nền tảng cho công ty chủ động hội nhập và phát triển trong những năm tới.
      Kinh thưa quý vị đại biểu và toàn thể CBCNV .
        Trong bối cảnh chung của nền kinh tế đất nước, đứng trước những cơ hội và thách thức trong điều kiện nền kinh tế hội nhập, những khó khăn chung của các đơn vị SXKD lâm nghiệp là sử dụng quỹ đất, vốn rừng chưa thực sự hiệu quả với tiềm năng của nó, cần đổi mới và phát triển, Công ty chúng ta củng đang đứng trước cơ hội, khó khăn và thách thức đó, nhưng với truyền thống đoàn kết, những nổ lực vượt khó, những tư duy sáng tạo của tập thể CBCNV Công ty, được sự quan tâm chỉ đạo của UBND tỉnh, các ngành, địa phương các cấp tạo điều kiện giúp đỡ, chúng ta tin tưởng rằng Công ty sẻ vượt những khó khăn trở ngại đó để tiến bước phát triển mạnh về hoạt động sản xuất kinh doanh lâm nghiệp, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động, đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội, cho đất nước.
         Vì vậy, trong giai đoạn tới, mục tiêu và định hướng  xây dựng phát triển của Công ty Lâm nghiệp Đường 9 là :
       1. Mục tiêu:
      + Tiếp tục quản lý sử dụng, phát triển và kinh doanh có hiệu quả vốn rừng hiện có, nâng cao hiệu quả sử dụng đất đai, tài nguyên rừng.
      + Tiếp tục đổi mới phát triển, xây dựng mô hình quản lý phù hợp, phát huy khả năng tự chủ trong kinh doanh, đáp ứng yêu cầu đổi mới, mở rộng thị trường, nâng cao khả năng SX kinh doanh ngang tầm với quỹ đất và vốn rừng hiện có.
2. Định hướng phát triển của công ty:
+ Quy hoạch rừng trồng cho ba loại cây trồng chính, một trồng các loài keo lấy gỗ và nguyên liệu, hai là rừng thông lấy nhựa, ba là rừng cao su lấy mủ.
     + Sản phẩm chính của công ty một là gỗ keo rừng trồng, hai là nhựa thông, ba là giống cây lâm nghiệp, bốn là mủ cao su cho những năm tới.
     + Hợp tác kinh doanh trong lĩnh vực đầu tư trồng rừng, tiêu thụ và chế biến nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư.
     + Tăng khả năng doanh thu năm sau cao hơn năm trước từ 20% trở lên, tăng tỷ suất lợi nhuận vốn Nhà nước trên 40% năm, tăng khả năng đóng góp ngân sách, tạo đủ việc làm ổn định lâu dài, nâng cao mức sống cho người lao động .
     + Tiếp tục đào tạo, tuyển dụng, phát triển nguồn nhân lực, từng bước xây dựng công ty trở thành doanh nghiệp mạnh trong nghành Lâm nghiệp, có đủ năng lực vận hành tốt trong cơ chế thị trường trong giai đoạn mới.
     + Tranh thủ mọi sự giúp đỡ, hợp tác của các tổ chức quốc tế, nghành nông nghiệp, phấn đấu thời gian sớm nhất của năm 2015 được đánh giá cấp chứng chỉ FSC ( kinh doanh rừng bền vững ).
     + Tiếp tục đầu tư, xây dựng cơ sở sản xuất, cơ sở hạ tầng, máy móc trang thiết bị, phục vụ cho công tác quản lý điều hành sản xuất, nhằm nâng cao năng lực, hiệu quả quản lý, tạo điều kiện cho cán bộ CNV phát huy tốt  mọi năng lực công tác.
      Kính thưa quý vị đại biểu, khách quý và toàn thể CBCNV Công ty.
      Những mục tiêu định hướng phát triển trên đây của Công ty Lâm nghiệp Đường 9 của chúng ta trong giai đoạn tới có cơ sở để thực hiện mục tiêu và định hướng đó, bởi lẻ những thành quả đã đạt được hơn 40 năm qua chính đó cũng là nền tảng cơ sở vững chắc để Công ty thực hiện tốt mục tiêu định hướng đó. Hy vọng rằng trong giai đoạn tới, với bề dày truyền thống tốt đẹp của nhiều thế hệ CBCNV Công ty Lâm nghiệp Đường 9, với tinh thần đó chắc chúng ta đạt được nhiều thành quả hơn nữa, phát triển mạnh mẻ hơn nữa , góp phần xây dựng Công ty ngày càng vững mạnh, đời sống CBCNV này được nâng cao, đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội, cho đất nước .
        Rồi đây sau một thời gian nữa, khi chúng ta trở lại về đây để gặp nhau trong những buổi lễ trang trọng đầy xúc động như ngày hôm nay, chắc chắn rằng Công ty chúng ta sẽ có những đổi thay, những bước tiến mới, những thành tựu vượt bậc, và chúng ta tự hào đó là những thành viên Công ty Lâm nghiệp Đường 9
       Xin trân trọng cám ơn quý vị đại biểu quý vị khách quý và toàn thể CBCNV Công ty ./.